BCM（事業継続管理）の中核となるBCP（事業継続計画）を策定・見直しするためのポイントについて解説します。
BCPの対象とすべき事業の選定や優先順位の付け方、また人・モノ・情報・取引先などを維持するための各論対策について、事例を交えてご紹介します。

▶講義内容

(1) BCP（事業継続計画）とはそもそも何か
(2) BCPが必要な状況、不要な状況について
(3) 策定手順とポイント、事業の絞り込みと優先順位付け
(4) 各論対策、経営資源に対する防災と再調達について
(5) 非常時における資金・リスクファイナンスと、BCPの保守・運用について

このような方におすすめ
  • 自社においてBCPが必要かわからない。
  • 策定手順がわからない。
  • BCP策定後のことがわからない。